経営者を元気に、社員を元気に
会社を元気に、地域を元気に
ご挨拶
Greetings
日本経済の未来を切り拓くのは、企業の力です。
業種や規模に関わらず、すべての企業がその可能性を最大限に発揮し、経営者や社員の皆さま、そしてその周囲の方々が笑顔で未来を語れる社会の実現を目指しています。
私たちは経営者の皆さまに寄り添い、伴走者として共に歩みながら、企業が本来持つ力を引き出し、明るい未来を創り出すお手伝いをいたします。
皆さまとのご縁を何よりも大切にし、全力でサポートいたします。まずはお気軽にご相談ください。
経営者の方に
寄り添うサポート
Support
- 売上が伸び悩み、このままでは心配だ
- 社員がすぐ辞めてしまう
経営者としてこのような悩みや不安を抱えることは、決して珍しいことではありません。そんなときこそ、コンサルタントに遠慮なく「ぶつける」ことで、自分の考えを整理し、今後の方向性を明確にすることが可能です。
コンサルタントからの客観的な視点によるアドバイスは、新たな気づきや視野の広がりをもたらします。さらに、経営者自身が気づいていない「本当に大切なこと」を、そっと指摘してくれる存在でもあります。
フォーサクセスは、経営コンサルタント、エグゼクティブコーチとして、多くの悩みを抱える経営者の皆さまに寄り添い、企業としての理想の姿を一緒にデザインしていきます。そして、その未来を実現するための着実な一歩をサポートしてまいります。
サービス内容
Services
経営者、社員、会社、地域を元気にし、大切なお客様と社員を幸せにする経営をCCT（Consulting, Coaching, Teaching）で実現します。
Consulting（コンサルティング) とは？
経営者や社員、会社全体を元気にし、「大切なお客様と社員を幸せにする経営」を実現するための根幹のサポートです。ミッション(使命)・ビジョン(理想)の策定から具体的な戦略立案、問題解決まで幅広く支援します。
ｺﾝｻﾙ
ミッション・ビジョンの策定
- 対象： 経営者や経営幹部
- 方法： ミッションやビジョンを明確にし、経営方針やマネジメントの基盤を作ります
- 内容例：
- 社会へのメッセージとしてのミッションを定義する
- ビジョンをもとに全社的な方向性を示す
ｺﾝｻﾙ
戦略策定
- 対象： 会社全体の目標達成に必要な戦略
- 方法： ミッション・ビジョンに基づき、事業拡大や競争力強化のための計画を立案します
- 内容例：
- 市場でのポジション確立のための経営戦略
- 営業・製品戦略を基盤とした人材育成計画
ｺﾝｻﾙ
戦術策定
- 対象： 各部門やプロジェクトレベルの具体的な施策
- 方法： 戦略を実行するための行動プランを作成し、実施状況のフォローアップや成果の検証を行います
- 内容例：
- 新規顧客獲得の営業方法策定
- 製品・サービスのPR計画作成
ｺﾝｻﾙ
問題解決
- 対象： 戦略・戦術を進める中で発生する課題
- 方法： 課題を明確化し、実現可能な解決策を提供します
- 内容例：
- プロジェクト推進中の障害を特定し解決
- 実行計画の改善提案
Coaching（コーチング）とは？
経営者や社員が「現状を超えた目標」を達成し、人と組織の可能性を最大限に引き出すためのサポートです。対話を通じて、目標達成に向けた行動を促進します。経営者向けエグゼクティブコーチングではビジネス以外の分野も対象とすることが可能です。
ｺｰﾁ
エグゼクティブコーチング
- 対象： 経営者や幹部
- 方法： 個別に1対1の対話を通じて、会社の未来戦略や行動計画を明確にし、実現を促します
- 内容例：
- 会社の理想像を明確にする
- 目標達成に必要な行動を計画し、フィードバックを受ける
ｺｰﾁ
グループコーチング
- 対象： チームやグループ単位の社員
- 方法： グループ全体で目標を共有し、コミュニケーションを深め、目標実現に向けサポートします
- 内容例：
- チーム内のコミュニケーション改善
- グループで目標を設定し、実現方法を検討、実践
ｺｰﾁ
社内コーチの育成
- 対象： 社内で他の社員をサポートする役割を担う人材
- 方法： コーチングスキルやマインドをトレーニングし、実践に活かせる力を育成します
- 内容例：
- コーチングの基本姿勢を学ぶ
- 実務に応用できるスキルを習得する
Teaching (人材育成・教育) とは？
社員が会社のミッション(使命)・ビジョン(理想)を実現し、事業目標を達成するために必要なスキルを身につける支援を行います。
ｽｷﾙ
スキルマップの作成
- 対象： 各階層や職種の社員
- 方法： 必要なスキルを整理し、体系的に明確化します
- 内容例：
- 担当者向けの基本スキルマップ
- 管理者(主任～部長)向けのリーダーシップスキルマップ
ｽｷﾙ
教育プログラムの設計
- 対象： 各階層や職種に応じた社員
- 方法： 必要なスキルを習得するためのカリキュラムを作成します
- 内容例：
- 管理者育成プログラムの設計
- 外部教育機関の活用計画
ｽｷﾙ
研修・教育の実施
- 対象： 各階層や全社員
- 方法： 研修やワークショップを通じてスキルを実践的に学び、業務で活用できるよう指導します
- 内容例：
- 現場実践型のスキルトレーニング
- パートナー講師との連携による研修実施
経営者の皆さまに寄り添い、全力でサポートいたします。どんなことでもお気軽にご相談ください。
代表プロフィール
Profile
企業の未来創造！ 経営者サポート
上野 孝義 Ueno Takayoshi
法政大学法学部を卒業後、三菱電機株式会社に事務系社員として入社。IT関連の販売事業部門で、キャリア前半は営業職、後半は事業計画立案や協業推進を中心としたスタッフ業務に従事。その後、独立し「フォーサクセス」を立ち上げました。
Consulting
2004年に中小企業診断士の資格を取得し、三菱電機在職中より経営コンサルタントとして活動を開始。製造業、小売業、サービス業等20社余りにコンサルティングを実施し問題解決、目標達成をサポート。
Coaching
2020年にコーチングの世界に入り、主にエグゼクティブコーチとして活動。今現在も国際コーチング連盟のマスター認定コーチ他から学びを深めている。
Teaching
2011年から2024年まで某大学大学院・経営学修士MBA課程にて講師を担当。また2005年より通信教育の指導講師として企業/団体管理職のべ16,000人(2024/11現在)に対し指導を実施している。
保有資格他
- 経済産業⼤⾂登録 中小企業診断士( 2004年登録)
- 健康経営エキスパートアドバイザー(2021年登録 東京商工会議所)
- 某私立大学院 経営情報学研究科(社会人MBA大学院)非常勤講師(2011年～2024年)
趣味はゴルフと万年筆収集。アートな趣味として彫刻にも(いつかは)チャレンジをと思案中です。
コンサルティング
の流れ
Flow
コンサルティングプロセスの一例をご紹介します。企業や事業が抱える問題の解決、新規事業の立ち上げ、新市場への進出など、幅広い課題に対応いたします。
お客様の声
Review
競合が増え、市場の伸びも期待できない状況で、このままでいいのかと不安でした。サポートを受けることで心強さを感じるとともに、事業の方向性が明確になり、次の一歩を自信を持って進めることができました。(サービス業様)
計画通りに進まない原因に悩んでいましたが、計画の精度や現実性が重要だと気づかされました。客観的で専門的な視点から計画の立案やリプランをサポートしていただき、大変助かりました。(製造業様)
経営者は孤独で、誰に相談すればいいのか悩んでいましたが、コンサルティングを通じて新たな視点や気づきを得ることができました。専門的なサポートのおかげで、課題の解決に大きく前進でき、本当に助かりました。(小売業様)
よくあるご質問
FAQ
Q どのような相談にのっていただけますか？
A 例えば、「経営がうまくいっていない」「どうすれば良いかがわからない」「今が正しいかどうか確認したい」といったことでもどんどんお話しください。現状の問題点や悩みをしっかりとお伺いいたします。
Q 問い合わせ方法は？
A お問合せよりお気軽にご連絡ください。こちらからメールまたはお電話でご連絡し、初回の面談日程を調整させていただきます。面談は基本的には貴社へお伺いして対面で実施いたしますが、Webやお電話での対応も可能です。なお、貴社を訪問する際には、公共交通機関の交通費をご請求させていただく場合がございます。ご了承ください。
Q 一般的な契約期間はどのくらいですか？
A 初回ご面談・ヒアリングの後にご提案させていただきますが、いずれのサービスも6ヶ月～1年を基本とさせていただいております。ニーズに合わせて契約期間を設定いたしますので、まずはご希望をお知らせください。
Q 業種・事業規模・地域に関わらず、対応してもらえますか？
A もちろん対応させていただきます。法人・個人事業主・組合等、事業の形態・規模は問わず親身に対応いたします。弊事務所は東京ですが北海道等の遠方の企業様もサポートさせていただいております。
サポート地域
Areas
日本全国がサポート地域です。事務所は東京都内にございますが、北海道の企業様もサポートしております。
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事務所概要
Office
- 屋号
-
フォーサクセス
- 代表
-
上野 孝義
- 住所
-
〒187-0011
東京都⼩平市鈴⽊町2-214-10
